四川重鋼螺紋鋼
產(chǎn)品價格:電議
產(chǎn)品型號:螺紋鋼-12-40mm,盤螺-6-12mm,盤圓-6-10mm
聯(lián)系人:楊先生
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重慶鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司(簡稱“重鋼集團”)前身為1890年張之洞創(chuàng)立的漢陽鐵廠。1938年,在抗日戰(zhàn)爭最危急關(guān)頭,漢陽鐵廠西遷重慶,重鋼成為抵御強敵最大的后方鋼鐵基地,為占全國三分之二軍火產(chǎn)量的重慶軍工提供了彌足珍貴的鋼鐵原料;新中國成立后,重鋼以鋼鐵強國為己任,軋制出新中國第一根鋼軌、鋪就了新中國第一條鐵路成渝鐵路、建成了我國第一臺立式方坯連鑄機、第一臺弧形板坯連鑄機、第一條中厚鋼板控軋控冷示范生產(chǎn);“大三線”建設(shè)時期,重鋼積極響應(yīng)祖國號召調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展成為中國重要的軍工鋼、品種鋼研制、生產(chǎn)基地……為中國民族工業(yè)發(fā)展、抗日戰(zhàn)爭勝利和新中國建設(shè)作出重要貢獻(xiàn),享有“三朝國企”美譽。毛澤東、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾蒞臨重鋼集團。
改革開放后,重鋼集團激流勇進(jìn),打破禁區(qū),敢為人先,走出了一條自力更生、創(chuàng)新發(fā)展之路。1979年,重鋼集團作為最早的6家試點企業(yè)之一,率先進(jìn)行擴大企業(yè)自主權(quán)改革,拉開了中國國企改革的序幕;突破“生產(chǎn)資料不是商品”的禁區(qū),率先自銷計劃外鋼材,在全國引起強烈反響;率先試行經(jīng)理、廠長負(fù)責(zé)制;首家發(fā)行企業(yè)債券;首家通過補償貿(mào)易籌集技改資金;1994年被國務(wù)院確定為全國首批100家現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位;1996年建立起母子公司體制,在主輔分離、股份制改造、循環(huán)經(jīng)濟等方面積極探索,取得了很多改革成果和實效,成為國企改革的排頭兵。世紀(jì)之交,重鋼集團組建的重鋼股份公司先后在香港、上海交易所上市,組建的重鋼集團朵力房地產(chǎn)股份公司在重慶股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌交易,積極推動旗下重慶特鋼公司破產(chǎn)關(guān)閉,完成了國企規(guī)模最大、國企職工最多的中國“第一破”,為企業(yè)改革積累了經(jīng)驗。
2006年底,重鋼集團啟動鋼鐵主業(yè)環(huán)保搬遷,位于長壽區(qū)江南鎮(zhèn)的新鋼鐵基地于2011年9月建成投產(chǎn),但由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與需求錯配、市場持續(xù)低迷、管理粗放等原因,連年巨額虧損,嚴(yán)重資不抵債,資金鏈斷裂,生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。重鋼集團會同專業(yè)團隊反復(fù)分析論證,認(rèn)定司法重整才是重慶鋼鐵有效化解債務(wù)危機、經(jīng)營危機、生存危機以及實現(xiàn)涅槃重生的最佳路徑。在重慶市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,重慶市國資委的具體指導(dǎo)下,自2017年7月重慶鋼鐵管理人團隊接管后的不到半年時間內(nèi),重鋼集團運用法制化、市場化、專業(yè)化思維,以創(chuàng)新的方法成功實施重慶鋼鐵司法重整重大改革,破解了系列難題,開創(chuàng)了“七個第一,五個之最”(第一家“A+H”股上市公司司法重整案件、第一家重大資產(chǎn)重組不成功直接轉(zhuǎn)為司法重整的上市公司、第一家采取全網(wǎng)絡(luò)形式召開重整債權(quán)人大會的上市公司等“七個第一”以及資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模、債權(quán)人數(shù)和股東人數(shù)均為目前國內(nèi)上市公司重整案件之最,出資人權(quán)益調(diào)整方案在出資人組會議上的通過率為同類案件中最高等“五個之最”)。重慶鋼鐵涅槃重生,系統(tǒng)性金融風(fēng)險得以化解,重鋼集團化危為機,迎來發(fā)展新局。司法重整成功后,重慶鋼鐵主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)不斷刷新歷史紀(jì)錄,重鋼集團在深化改革上持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)連年盈利。
發(fā)展無止境,改革無窮期。繼重慶鋼鐵司法重整成功之后,重鋼集團篤行不怠,繼續(xù)書寫深化改革的后半篇文章。2020年末,經(jīng)重慶市人民政府與中國寶武協(xié)商,重慶市國資委與中國寶武簽署了股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議和托管協(xié)議,將所持重鋼集團90%股權(quán)劃轉(zhuǎn)至中國寶武,并委托中國寶武管理,重鋼集團參照中國寶武一級子公司管理。托管以來,重鋼集團全面對接中國寶武管理體系,圓滿完成“國企改革三年行動”各項任務(wù),求真務(wù)實地履行中國寶武賦予重鋼集團的“三大使命”(中國寶武西南總部、歷史遺留問題解決、創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)不動產(chǎn)),職工幸福感、獲得感得到有效提升。
目前,重鋼集團注冊資本16.5億,現(xiàn)擁有子公司16家,由三個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成:一是礦產(chǎn)資源,包括西昌釩鈦磁鐵礦和澳礦,其中西昌礦業(yè)擁有釩鈦磁鐵礦近40億噸,具有戰(zhàn)略價值,為企業(yè)核心資產(chǎn);二是鋼鐵冶金配套服務(wù),提供配套的工業(yè)氣體、溶劑礦加工、環(huán)保、運輸、信息化服務(wù)等;三是新材料、不動產(chǎn)等。截至2023年12月末,重鋼集團合并資產(chǎn)總額147.2億元、負(fù)債總額99.8億元、資產(chǎn)負(fù)債率67.8%;總用工人數(shù)5259人。2023年實現(xiàn)營業(yè)收63億元、利潤總額7.9億元、凈利潤6.7億元。
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