一、本周社庫(kù)概況

本周，成都、重慶建筑鋼材社會(huì)庫(kù)存延續(xù)小幅下降趨勢(shì)，整體去庫(kù)節(jié)奏放緩，主要受資源到貨延遲及鋼廠庫(kù)存前移影響，市場(chǎng)供應(yīng)增量有限，疊加商家出貨意愿較強(qiáng)，推動(dòng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)性回落。

1. 成都市場(chǎng)：

● 螺紋鋼： 本周庫(kù)存23.26萬(wàn)噸，環(huán)比減少1.85萬(wàn)噸，降幅7.37%；

● 線盤(pán)： 庫(kù)存9.28萬(wàn)噸，環(huán)比減少0.24萬(wàn)噸，降幅2.52%；

● 總庫(kù)存： 建筑鋼材社會(huì)庫(kù)存合計(jì)32.54萬(wàn)噸，環(huán)比下降6.04%。

2. 重慶市場(chǎng)：

● 螺紋鋼： 本周庫(kù)存15.5萬(wàn)噸，環(huán)比減少0.6萬(wàn)噸，降幅3.73%；

● 線盤(pán)： 庫(kù)存1.7萬(wàn)噸，環(huán)比減少0.1萬(wàn)噸，降幅5.56%；

● 總庫(kù)存： 建筑鋼材社會(huì)庫(kù)存合計(jì)17.2萬(wàn)噸，呈現(xiàn)全面降庫(kù)態(tài)勢(shì)。

二、庫(kù)存變化驅(qū)動(dòng)因素分析

1. 資源到貨延遲，省外供給收縮

北方資源發(fā)往成渝市場(chǎng)的節(jié)奏較往年明顯推遲，主因北方地區(qū)冬季環(huán)保限產(chǎn)、運(yùn)輸受阻及部分鋼廠檢修減產(chǎn)所致。本周成渝市場(chǎng)外來(lái)資源到貨量仍處低位，市場(chǎng)補(bǔ)充節(jié)奏放緩，對(duì)本地庫(kù)存形成階段性支撐。

2. 鋼廠庫(kù)存前移，主動(dòng)調(diào)控供應(yīng)

川渝地區(qū)主要鋼廠為緩解廠內(nèi)庫(kù)存壓力，持續(xù)將部分庫(kù)存前移至市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，客觀上減少了即時(shí)投放量，形成“隱性去庫(kù)”。同時(shí)，鋼廠控制發(fā)貨節(jié)奏，避免集中到貨引發(fā)價(jià)格進(jìn)一步承壓。

3. 商家操作謹(jǐn)慎，補(bǔ)庫(kù)意愿低迷

受終端需求持續(xù)疲軟影響，貿(mào)易商普遍采取“低庫(kù)存、快周轉(zhuǎn)”策略，補(bǔ)庫(kù)意愿較弱。即便本周期螺價(jià)格出現(xiàn)反彈，刺激部分投機(jī)需求釋放，但多為短期套利行為，未形成持續(xù)性采購(gòu)動(dòng)力。

4. 成交表現(xiàn)一般，需求端未見(jiàn)起色

盡管投機(jī)情緒小幅回暖，但下游房地產(chǎn)及基建項(xiàng)目開(kāi)工率未有明顯改善，用鋼需求仍處低位。終端“按需采購(gòu)”為主，缺乏大規(guī)模集中采購(gòu)支撐，市場(chǎng)整體成交維持平淡。

三、后市展望與風(fēng)險(xiǎn)提示

1. 短期趨勢(shì)： 庫(kù)存或延續(xù)小幅去化

在北方資源到貨持續(xù)延遲、鋼廠控量發(fā)貨及投機(jī)需求階段性釋放的共同作用下，預(yù)計(jì)短期內(nèi)成渝市場(chǎng)社會(huì)庫(kù)存仍將維持小幅下降趨勢(shì)。

2. 中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)： 庫(kù)存或由降轉(zhuǎn)增

據(jù)市場(chǎng)反饋，部分北方鋼廠計(jì)劃于11月集中發(fā)運(yùn)資源至川渝市場(chǎng)。若下游需求未能同步回暖，疊加本地供應(yīng)穩(wěn)定，市場(chǎng)將面臨“供給回升、需求疲軟”的格局，社會(huì)庫(kù)存存在由降轉(zhuǎn)增的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 價(jià)格走勢(shì)判斷： 震蕩偏弱為主

當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格缺乏基本面支撐，雖有期螺反彈帶動(dòng)情緒修復(fù)，但現(xiàn)貨成交跟進(jìn)不足，預(yù)計(jì)下周成都、重慶建筑鋼材價(jià)格仍將維持震蕩偏弱運(yùn)行，大幅上漲可能性較低。

四、應(yīng)對(duì)策略建議

1. 銷(xiāo)售部門(mén)： 密切關(guān)注北方資源到貨動(dòng)態(tài)及期貨走勢(shì)，靈活調(diào)整出貨節(jié)奏，避免集中拋售引發(fā)價(jià)格踩踏。

2. 采購(gòu)與庫(kù)存管理： 控制采購(gòu)節(jié)奏，優(yōu)先消化現(xiàn)有庫(kù)存，對(duì)暢銷(xiāo)規(guī)格可適度補(bǔ)庫(kù)，防范后續(xù)資源集中到貨帶來(lái)的價(jià)格壓力。

3. 管理層： 加強(qiáng)與鋼廠及下游客戶協(xié)同，推動(dòng)“訂單式生產(chǎn)”模式，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)關(guān)注政策動(dòng)向，積極布局城市更新、交通基建等潛在增量市場(chǎng)。

五、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)正處于“供需再平衡”的關(guān)鍵階段。庫(kù)存的短期下降更多反映的是供給端的被動(dòng)收縮，而非需求端的實(shí)質(zhì)性回暖。我們應(yīng)保持清醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“以銷(xiāo)定采、以效定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升運(yùn)營(yíng)韌性，在行業(yè)深度調(diào)整中穩(wěn)健前行。